|
|
27 เมษายน 2567
|
|
อา |
จ. |
อ. |
พ. |
พฤ |
ศ. |
ส. |
| |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 | |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 | |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 | |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ข่าวกิจกรรม
|
|
ลอกคราบปรับตัว อพช.สุรินทร์ บนสถานการณ์ใหม่
|
|
|
สถานการณ์ปัญหาเศรษฐกิจโลก เศรษฐกิจไทย ทำให้หลายหน่วยงานต้องหาแนวทางการทำงานใหม่ๆและเตรียมรับมือกับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ไม่เว้นแม้กระทั่งองค์กรพัฒนาเอกชนที่มีรายได้หลักจากการรับบริจาคหรือเขียนโครงการขอรับการสนับสนุนเพื่อนำมาดำเนินงานพัฒนาในพื้นที่ตามประเด็นที่องค์กรขับเคลื่อนอยู่ ซึ่งนับวันรายได้ด้วยวิธีการที่กล่าวข้างต้นมีแต่จะลดน้อยลงเรื่อยๆ
วันนี้จึงเป็นโอกาสดีที่มีเวทีพบปะถามไถ่สารทุกข์สุขดิบระหว่างกัน พร้อมปันบทเรียนประสบการณ์การปรับตัวของแต่ละองค์กร ซึ่งพบว่าหลายองค์กรพยายามแสวงหาโอกาสและพัฒนางานใหม่ๆ โดยใช้ประสบการณ์ความรู้จากฐานงานที่ทำ ไปสู่การสร้างรายได้เพื่อการพึ่งตนเองพร้อมกับการสานต่ออุดมการณ์งานพัฒนาอย่างแน่วแน่ และมีหลายองค์กรที่ก้าวไปสู่การทำธุรกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise) เช่น ผู้ประกอบการข้าวอินทรีย์จำหน่ายทั้งภายในและต่างประเทศ ศูนย์รับเลี้ยงเด็ก ศูนย์ฝึกอบรม ผลิตสื่อวีดิโอโทรทัศน์ ศิลปศึกษา สถาบันฝึกอบรมและวิทยากรกระบวนการ
ดังนั้น การทำธุรกิจเพื่อสังคมไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป หากยังมีหัวใจและอุดมการณ์ของนักขับเคลื่อนสังคมอย่างแน่วแน่ และมุ่งมั่นทำงานด้วยอยากเห็นสังคมดีงามร่วมกัน เพราะหัวใจของธุรกิจเพื่อสังคมคือ การมีรายได้เพื่อการแก้ไขปัญหาและพัฒนาชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม ไม่ใช่เป้าหมายสร้างกำไรสูงสุดแก่ผู้ถือหุ้นหรือผู้ประกอบการ |
|
|
|
|
